Первое, что сделал президент Джо Байден после вступления в должность, — издал указ, определяющий, когда человек может отказаться от работы и при этом продолжать получать пособие по безработице. Поскольку его предшественник Дональд Трамп не установил федерального стандарта в отношении того, когда штаты должны защищать граждан, отказывающихся работать в небезопасных условиях, Байден решил заполнить пустоту.
Этот шаг был своевременным. В конце концов, новостные репортажи полны историй о рабочих, которые не решаются вернуться на работу, где им платят меньше, чем они заработали на пособиях COVID-19; некоторые не решаются встретиться с работодателями, которые могут поставить их в физически небезопасные условия. Многие эксперты в области средств массовой информации, особенно правые, увидели в этом возможность поругать таких работников, ухватившись за распространенное в капиталистических обществах предположение: если вам предлагают работу и вы отказываетесь от нее, вы должны быть ленивы.
Однако реальность такова, что работники в эпоху COVID-19 не становятся ленивыми. Они становятся сильнее.
Взять хотя бы Блейка Баксенделла. Два месяца назад он набрался смелости покинуть рабочую среду, которую назвал “токсичной”. Атмосфера на рабочем месте способствовала “нездоровой культуре”, которая предшествовала пандемии COVID-19, но усугублялась ею.
“Когда приказы о пребывании дома были введены в действие, наш босс нашел лазейку, чтобы считать нас необходимыми, когда мы этого не делали”, — сказал Баксенделл Салону по электронной почте. “Компания была небольшой и имела всего около 12 сотрудников, по 6 на место. Это вызвало гнев среди сотрудников, поскольку мы чувствовали, что наше здоровье не имеет значения. Никто не понимал, зачем мы приходим в офис и рискуем своим здоровьем.”
Босс также отказался следовать рекомендациям Центра по контролю заболеваний (CDC), и в результате Баксенделл услышал, что он был в тесном контакте с сотрудником, который дал положительный результат. Поскольку у Баксенделла аутоиммунное заболевание, он ушел на целый день и сдал анализ, который, к счастью, оказался отрицательным.
“Мой босс позже высмеивал меня или любого другого, кто чувствовал себя в безопасности”, — сказал Баксенделл. “В конце концов вся компания, на которую я работал, ушла. Я бы сказал, что КОВИД сыграл в этом определенную роль, но более серьезной проблемой было неэтичное поведение руководства. Эта последняя работа придала мне смелости наконец-то сделать то, на что я никогда не рассчитывал, — основать собственную компанию. После того опыта, который у меня был с этим прошлым работодателем, я планирую работать только на себя.”
Не все вновь наделенные полномочиями работники КОВИД-эры являются наемными работниками. Некоторые работают на себя, как Дэн Чан, маг.
“Мне пришлось отказаться от выходных, потому что я артист”, — писал Чан Салону, объясняя, что чувствует себя во власти своих клиентов и в результате страдает в социальном плане.
“До пандемии никто даже не думал нанимать мага вместо Зума — честно говоря, даже маги не думали, что работа над Зумом будет работать”, — объяснил Чан. — Все маги были без работы и абсолютно ничем не занимались. В то же время корпорации [которые] по необходимости должны были оживить ситуацию на своих встречах Zoom, пошли на небольшой риск.” Другими словами, его клиентура расширилась и включила в себя “виртуальную” магию.
“Некоторые маги начали понимать, что во многих отношениях виртуальная среда имеет свои преимущества, и я был одним из пионеров, которые склонялись к ней”, — говорит Чан. Он сравнил это с уличными выступлениями или шоу на Диком Западе: “Мы раздавали бесплатные образцы всем, кто хотел посмотреть.”
Ванесса Родригес, которая сейчас работает в качестве автора контента, оставила свою работу в качестве медицинского торгового представителя, потому что пандемия помогла ей понять, что она забирает слишком много из других важных областей ее жизни.
“Эта работа требовала много путешествий и угождения людям”,-сказал Родригес Салону по электронной почте. — В результате меня часто не было дома, и мне приходилось задерживаться допоздна. Когда разразилась пандемия, я начал работать из дома (совершенно другая отрасль) и понял, как многого мне не хватает — гибкости работы, баланса между работой и личной жизнью, отсутствия необходимости вести себя ярко и жизнерадостно, даже если я этого не чувствую, и необходимости одеваться.”
Она добавила: “Это был полный 360 для меня.”
Далеко не то, о чем должны беспокоиться федеральные правительства и правительства штатов, экономисты, с которыми говорил салон, говорят, что работники, требующие достойного обращения в качестве предварительного условия для реальной работы, являются позитивным социальным и экономическим развитием. По словам Ричарда Вольфа, почетного профессора экономики Массачусетского университета в Амхерсте, одной из причин этого является то, что это бросает вызов токсичному представлению о том, что нужно, чтобы заставить людей работать.
“Есть много способов заставить людей работать, если это то, что вы хотите сделать, и заставить их сделать это, сказав, что” мы накажем вас», — объяснил Вольф. — Есть способы и получше. Может быть, проблема не в том, что человек не прав, а в том, что то, что вы просите его сделать, плохо соответствует тому, кто он есть.”
Карл Видерквист, американский политический философ и экономист из Катарского кампуса Джорджтаунского университета, сказал Салону, что среда, в которой работодатели чувствуют себя обязанными платить своим работникам больше и обеспечивать им здоровую рабочую среду, в конечном счете приносит пользу всем.
Универсальные программы базового дохода — или те, которые гарантируют каждому минимальную сумму денег, необходимую для выживания, — могут в долгосрочной перспективе дать гражданам возможность выбрать правильный вид работы и помочь предприятиям найти лучших работников.
“Вы получаете более здоровые сообщества и более здоровые рабочие места, а базовый доход может помочь рабочим изменить текущую заработную плату”, — сказал Видерквист Салону. — Фирмы по-прежнему максимизируют свою прибыль, но поскольку все они платят более высокую заработную плату, рынок приспосабливается, и это становится нормальным.”
Стивен Нуньес, ведущий исследователь гарантированного дохода в Институте семьи Джайн, не считал, что временный базовый доход, обеспечиваемый пакетами помощи COVID-19, не стимулирует работу. Даже если эта тенденция существует (а Нуньес сказал, что данные неполны), есть ряд возможных объяснений. Во-первых, большинство людей знают, что текущие выгоды не являются постоянными, поэтому им казалось бы нелогичным принимать на их основе долгосрочные решения.
Существуют также препятствия для работы COVID-19.
“Потому что мы находимся в центре чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, такие вещи, как уход за детьми, транспорт и так далее, еще не вернулись к норме”, — объяснил Нуньес. “Это очень затрудняет людям на самом деле добраться до работы.” Он также отметил, что, поскольку люди смогли потратить деньги на стимулирующие проверки, спрос в экономике может быть настолько сильным, что работодатели хотят нанять, даже если сотрудники не могут работать.
“Они хотят нанять, возможно, быстрее, чем люди хотят или могут, исходя из состояния здоровья и исходя из таких вещей, как уход за детьми и другие вспомогательные услуги”, — сказал Нуньес Салону.
На это классический консервативный ответ заключается в том, что если у нас не будет всех работающих в обществе, наша цивилизация рухнет. Лень, говорит это мышление, по своей сути зло. Но, по крайней мере, часть этого предположения не совсем точна.
— В большинстве современных обществ примерно половина людей-рабочие, — объяснил Вольф. “Давным-давно мы стали обществами, в которых огромное количество людей, часто превышающее половину, живет за счет излишков, произведенных другой половиной или какими бы ни были пропорции.
Настоящая проблема в этом обществе заключается не в том, чтобы все работали, потому что этого никогда не было и не было в современном обществе на протяжении веков, а в том, кто из нас будет делать эту работу и что именно будет требоваться от людей, которые не делают эту работу”.
“У нас есть представление, что мы должны быть каким-то драконовским в нашем обществе, потому что все должны работать, как будто на самом деле нет ничего, кроме работы, и любой, кто является взрослым и не” работает», является каким-то изгоем», — сказал Вольф Салону. — Это довольно глупо.”
____________________________________________________________
Об авторе:
МЭТЬЮ РОЗЗА: Мэтью Розза-штатный писатель Салона. Он получил степень магистра истории в Университете Ратгерса в Ньюарке и является АБД в своей докторской программе по истории в Университете Лихай. Его работы появились в журналах Mic, Quartz и MSNBC.
Источник: basicincometoday.com