Универсальный базовый доход (UBI) -это радикальная идея предоставления каждому человеку не облагаемой налогом, плоской суммы дохода, независимо от его состояния или статуса занятости. Сторонники UBI указывают на ускоряющийся переход экономики от безопасных рабочих мест с полной занятостью к контрактам с нулевым рабочим временем и утверждают, что UBI будет необходимо финансировать благосостояние граждан на все более неопределенном рынке труда. Их доводы подкрепляются также появлением систем искусственного интеллекта, которые автоматизируют все больше физических и когнитивных задач человека, явно указывая на будущее, где наемный труд будет прерывистым и непредсказуемым для большинства людей.
Раньше UBI была второстепенной идеей, но пандемия COVID-19 прочно поставила ее в центр внимания. Триллионы долларов, потраченные по обе стороны Атлантики на то, чтобы не пускать людей в офис во время блокады, были масштабным экспериментом UBI. Так куда же мы пойдем отсюда?
Два фактора будут определять, станет ли УБИ частью новой нормы после пандемии. Во-первых, насколько устойчиво для любого правительства финансировать вечный UBI без массового увеличения государственного долга и повышения инфляции. Исследование Американского института предпринимательства показал способ достижения бюджетного нейтрального UBI, который давал бы каждому американцу 1350 долларов в месяц, устраняя почти все текущие программы социального обеспечения. Но, учитывая, что в экономике нет бесплатных обедов, план, как было показано, наносит ущерб миллионам граждан, находящихся в нижней части распределения доходов. Таким образом, вместо снижения неравенства UBI может поднять его.
Второй фактор-это то, как UBI повлияет на поведение человека. Зарабатывать на жизнь — это не только экономическая необходимость; это также источник достоинства и самоуважения. Существует четкая корреляция между безработицей и психическими заболеваниями, а также самоубийствами. Люди должны чувствовать себя достойными, чтобы жить осмысленной жизнью.
К счастью, наша ценность также имеет денежную ценность. Наши цифровые аватары и данные, уже достаточно важные, станут еще более важными в будущем, так как они необходимы для обучения и питания интеллектуальных алгоритмов, которые заменят нас на рабочем месте. Огромная ценность наших данных в настоящее время монетизируется несколькими технологическими компаниями.
А что, если мы заявим права собственности на наши персональные данные? Вместо того чтобы эффективно продавать данные технологическим гигантам в обмен на бесплатные услуги, мы могли бы вместо этого объединить наши данные в коллективный актив. Затем мы могли бы назначить представителей с фидуциарными обязанностями поставщикам данных—нам—для управления этим активом от нашего имени. Назовите эту организацию citizen data trust.
Доверие к данным может затем предоставить за плату контролируемый доступ к нашим данным частным или государственным организациям, которым нужны данные для разработки алгоритмов, продуктов и услуг. Эти сборы будут собираться трастом и распределяться среди граждан в качестве дивидендов, тем самым финансируя UBI.
Чтобы оценить ценность данных в контексте, рассмотрим, как американские авиакомпании привлекли миллиарды кредитов, обеспеченных их программами частых полетов с большим количеством данных. В марте 2021 года American Airlines достигла рекордной оценки своей программы лояльности—набора данных о поведении клиентов—в 24 миллиарда долларов.
Наборы данных увеличивают значение в сочетании с другими наборами данных. Интеллектуальный городской фонд данных может содержать десятки наборов данных граждан, включая медицинские записи, транспортные привычки и экологические данные. Если бы каждый гражданин был акционером этого траста данных, дивиденды могли бы переводиться в тысячи долларов дохода в месяц.
Трасты данных могут помочь обществу двигаться к большему экономическому равенству, став посредниками в цифровой экосистеме создания новых ценностей, захватив часть этих ценностей и перераспределив их обратно владельцам данных. Важно отметить, что трасты данных отделяют сбор и администрирование персональных данных от их обработки и использования, тем самым снижая барьеры для инноваций ИИ для менее капитализированных стартапов. Используя данные для финансирования UBI, трасты данных могут помочь выровнять возможности людей для процветания в будущем.
Джордж Заркадакис-автор книги «Cyber Republic: Reinventing Democracy in the Age of Intelligent Machines» и старший научный сотрудник Атлантического совета.
АВТОР: ДЖОРДЖ ЗАРКАДАКИС
Источник: fortune.com