UBI » Новости » «Это буквально спасло нас»: что означает новый налоговый кредит на детей для семей

«Это буквально спасло нас»: что означает новый налоговый кредит на детей для семей

Рашида Тейлор со своей четырехлетней дочерью Райли у их дома в Вашингтоне, округ Колумбия, 19 августа. Фотография: Алисса Шукар/The Guardian

Для многих американских родителей, которые изо всех сил пытаются свести концы с концами во время кризиса Covid, налоговый кредит Байдена на детей уже оказал огромное влияние

Четыре недели назад администрация Байдена официально начала вводить налоговый кредит на детей в рамках инициативы, которую Колумбийский университет назвал инициативой, которая может “сократить детскую бедность в США вдвое”. До сих пор большинство подходящих семей получали только один ежемесячный взнос, но для многих американских родителей, которые изо всех сил пытаются свести концы с концами во время продолжающегося кризиса Covid – 19, это уже имело огромное значение.

Американский план спасения, принятый в марте, включал расширенные кредитные выплаты, которые увеличились с 2000 долларов в 2020 году до 3600 долларов на каждого ребенка в возрасте до шести лет и 3000 долларов для детей в возрасте от шести до 17 лет в этом году. Средства распределяются ежемесячными платежами в размере 250 или 300 долларов США на каждого ребенка.

Эксперты заявили, что эта акция может помочь вывести миллионы детей из нищеты. Еще до пандемии, по данным Фонда защиты детей, более одного из шести детей в США жили в семьях, не обеспеченных продовольствием, и почти 11 миллионов детей жили в бедности. Но в нынешнем виде расширенный кредит распространяется только на этот налоговый год, и некоторые демократические лидеры и защитники призвали сделать его постоянным.

Опекун поговорил с тремя родителями о том, как налоговый кредит повлияет на их семьи в этом году.

Рашида Тейлор

  • Местонахождение: Вашингтон, округ Колумбия
  • Профессия: Адвокат родителей, домашний бизнес по продаже натуральных продуктов, волонтер.
  • Домашнее хозяйство: Родитель-одиночка с четырехлетней дочерью.
  • Доход: Предпочла не называть конкретную цифру, но говорит, что выживание за счет дохода от работы с частичной занятостью и домашнего бизнеса, сильно пострадавшего от пандемии, требует, чтобы она тратила каждый пенни на оплату ежемесячных счетов.
  • Самые большие финансовые проблемы: покрытие основных расходов в городе с высокой стоимостью жизни, а также покупка образовательных принадлежностей и вложение небольшой суммы в домашний бизнес.

Большая часть часов Рашиды Тейлор посвящена либо воспитанию собственного ребенка, либо поддержке и обучению других родителей. Она работает неполный рабочий день в качестве адвоката родителей в Инновационной сети для детей раннего возраста. Она исполнительный директор It Takes a Village DC, некоммерческой организации, которую она основала в январе, а также волонтеры для пространств в действии, базирующаяся в Вашингтоне организация, занимающаяся поощрением обучения детей в раннем возрасте. “Жить в Вашингтоне очень дорого. Вам нужно зарабатывать не менее 30 долларов в час только для того, чтобы позволить себе относительно комфортную жизнь в безопасном районе. Даже с минимальной зарплатой в 15,20 доллара в час мы едва прошли половину пути».

Тейлор почувствовал финансовый удар сразу же после начала пандемии. С прекращением собраний и личных мероприятий она не могла проводить мероприятия или всплывающие окна, что было основной частью ее бизнеса электронной коммерции на дому. Ее дочь была зачислена в школу, которая первоначально перешла на гибридную модель, но позже закрылась после вспышки Ковида, поэтому Тейлор взяла на себя задачу обучения дочери дома. С ее падением доходов она изо всех сил старалась не отставать от основных основных расходов, таких как аренда, питание, коммунальные услуги и оплата автомобиля. Это не оставляло ничего лишнего без кредита.

“С выплатой первого налогового кредита на ребенка я получил [свою дочь] кучу школьных принадлежностей и образовательных продуктов. Когда приходили посылки, она приходила в восторг и спрашивала: «Это для меня?» Это было самое приятное».

Ее дочь посещает учебное дошкольное учреждение, и Тейлор, вероятно, будет использовать часть будущих платежей CTC на школьную одежду или форму, но она также надеется, что сможет использовать часть средств для расширения своего бизнеса, что, как она надеется, сделают и другие. “Это способ инвестировать в себя и свои семьи, который в конечном итоге может окупиться во много раз в долгосрочной перспективе”.

Она также увлечена просвещением других родителей о детском налоговом кредите и о том, как его получить, если они еще этого не сделали. “Налоговый кредит на детей-это благословение, и другие люди заслуживают его получения, если они имеют на это право. Важно, чтобы они это не пропустили”. Прямо сейчас родители должны подать свои налоги, чтобы получить CTC, но Тейлор считает, что для лиц, не подающих документы, должен быть онлайн-механизм, аналогичный стимулирующим платежам.

Сторми Джонсон

Сторми Джонсон, 44 года, из Кингвуда, Западная Вирджиния, со своим сыном Тристаном, 13 лет, и дочерью Вайолет, 14 лет. Фотография: Джастин Мерриман/The Guardian
  • Город: Кингвуд, Западная Вирджиния
  • Профессия: Специалист по поддержке студентов в Совете по образованию округа Престон.
  • Доход семьи: 38 000 долларов в год
  • Домашнее хозяйство: Один родитель с тремя детьми в возрасте 13, 14 и 20 лет.
  • Самая большая финансовая проблема: доход, который недостаточно велик, чтобы покрыть предметы первой необходимости, не говоря уже о чрезвычайных ситуациях, и сельская местность, которая означает отсутствие доступа к общественному транспорту или ряду продуктовых магазинов.

Сторми Джонсон встречается с семьями, чтобы рассказать им о ресурсах и помочь координировать услуги. Во время пандемии это означало оказание помощи школьному округу в обеспечении питанием семей учащихся. “Люди предполагали, что у нас есть свободное время, но моя работа на самом деле зашла в тупик. Я не был без работы – я работал сверхурочно».

Хотя ее рабочая нагрузка, возможно, увеличилась, ее доход не увеличился. “Основные работники должны были получать премии”.

Ее старший ребенок больше не живет дома, а двое младших достаточно взрослые, чтобы она не нуждалась в уходе за детьми. Но есть дополнительные расходы, связанные с тем, что дети весь день находятся дома, когда они обычно учатся в школе. (В их округе была виртуальная школа, но в середине года семья решила перейти на домашнее обучение.)

“Я не подхожу для Snap, поэтому, когда мои дети перешли от завтрака и обеда в школе к тому, чтобы быть дома весь день, это сильно повлияло на счет за продукты. В течение пяти дней в неделю я перешел от необходимости планировать один прием пищи в день к трехразовому. И подростки могут есть, это точно».

Джонсон говорит, что ее арендная плата, оплата автомобиля, страховка и коммунальные услуги составляют в пределах 100 долларов от ее оплаты на дом за месяц, еще до того, как она купит еду, чистящие средства или средства гигиены.

Эта небольшая сумма денег, кажется, никогда не растягивается от зарплаты до зарплаты, потому что что-то неизбежно происходит. “В начале года у меня случился пожар в доме, в котором я жила. Это привело нас в отель на два месяца. Затем я добрался до того, где нахожусь сейчас, и менее чем через месяц в моей машине взорвался мотор. Раньше у меня не было оплаты за машину, но теперь есть. Просто прошел чертовски длинный год».

“Мы никогда не должны быть вынуждены делать выбор в пользу того, можем ли мы позволить себе получать еду. Были времена, когда я обходился без еды, чтобы мои дети могли поесть, потому что у меня не хватало денег, чтобы купить еду для всех нас. Как родители, мы всегда ставим наших детей на первое место”.

Она планирует использовать большую часть денег по налоговому кредиту на детей на оплату автомобиля и страхование – живя в сельской местности, автомобиль необходим, чтобы добраться до работы, – и все, что останется, будет потрачено на продукты и основные расходы на проживание.

“Теперь, с учетом налогового кредита на ребенка, это дает мне дополнительные 500 долларов в месяц, что сделает его немного более управляемым. Но это лишь краткосрочная вещь, и как только наступит декабрь, если они не сделают это постоянным, мне снова придется бороться.

Пол Мерчан

Пол Мерчан со своей женой Терезой и их четырьмя детьми. Фотография: Лорел Калабек/Laurel Calabek Photography
  • Город: Роли, Северная Каролина
  • Профессия: Старший вице-президент в Peppercomm, маркетинговом/PR-агентстве.
  • Домашнее хозяйство: У него и его жены Терезы четверо детей: девяти, шести лет и двухлетние близнецы.
  • Самая большая финансовая проблема: Высокая стоимость ухода за детьми, с которой трудно справиться даже профессионалу старшего звена с хорошим доходом.

Как и многие работающие родители с маленькими детьми, Мерчанты обнаружили, что стоимость ухода за детьми шокирует – и практически невозможно себе это позволить. Двое их старших детей учатся в школе, но он сказал, что они не могут позволить себе дневной уход за близнецами на один доход, “хотя у меня хорошо оплачиваемая работа с более чем дюжиной лет профессионального опыта”.

Его жена Тереза имеет степень магистра в области консультирования по психическому здоровью и недавно подала заявку и была принята на программу PhD в области консультирования и образования консультантов в Университете штата Северная Каролина, который предлагает ей стипендию для работы и учебы.

С учетом того, что ежемесячные расходы на детский сад для близнецов превышают 2100 долларов США – сумма, превышающая их ипотечный платеж, – в сочетании с фиксированными ежемесячными расходами и переменными расходами, такими как расходы на продукты и медицинские расходы, Мерчан сказал, что его доход в сочетании со стипендией его жены не может сократить их. 1100 долларов в месяц, которые они получают от налогового кредита на детей, будут единственным, что удержит их головы над водой.

“Когда мы составляли наш бюджет, у нас не хватало средств, пока мы не учли получение ежемесячного налогового кредита на детей. Это буквально спасло нас. Поскольку у нас четверо маленьких детей, кредит достаточно солидный, чтобы помочь нам с хорошей частью дневного ухода за близнецами, чтобы я мог работать, а Тереза могла ходить в школу».

Мерчан сказал, что как воспитание Терезы, так и его воспитание затрудняют их примирение с реальностью того, что родители, которые упорно трудились, чтобы дать своей семье лучшую жизнь, могут быть финансово перегружены высокими затратами на уход за детьми и необходимыми расходами. Тереза приехала в США. из Эквадора, когда ей было девять лет. Пол родился в США, но оба его родителя также эмигрировали из Эквадора и плохо говорили по-английски.

“Мы с Терезой выросли в Бруклине, штат Нью-Йорк, в скромных, но достойных жизненных ситуациях. Мы поступили в государственный колледж, получили дипломы и усердно работали, чтобы достичь того уровня, когда мы являемся домовладельцами и обеспечиваем своих детей тем, чего у нас не было в детстве. Вот почему нам так трудно чувствовать, что мы сделали все”правильно», но все еще боремся за то, чтобы свести концы с концами».

Автор: Бобби Демпси

Источник: basicincometoday.com

Авторизация
*
*
Регистрация
*
*
*
Пароль не введен
*
Генерация пароля

Наш сайт использует файлы cookies, чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы соглашаетесь с использованием нами cookies и политикой конфиденциальности.

Принять